nba教练 2006年11月19日22:12体育天地-MVP

2006年11月19日 22:12 体育世界-MVP

《体坛·MVP》供稿 大多数NBA教练都是球员。 打球不像请客吃饭。 一个体重超过200公斤的硬汉正在颠簸。 当他生气的时候，他很容易说脏话。 NBA并不重视友谊第一，比赛第二。 他们争夺的就是输赢。 很多玩家常常处于难以置信的状态，张牙舞爪，打架的情况屡见不鲜。 当他们长大后，他们穿上西装，成为一名教练。 它们也很容易改变，但本质却很难改变。 但这种粗暴的辅导方法只要运用得巧妙、到位，往往能取得意想不到的奇效。

骂人只是家常便饭

球员出身的尼尔森，在1969年为凯尔特人赢得最后一个王朝总冠军的过程中发挥了重大作用。在凯尔特人大环境的影响下，尼尔森本人也不是一个好人。 此后，他先后担任勇士队和小牛队的主帅，风格风雨无阻。 当诺维茨基刚到小牛队时，尼尔森对他特别照顾。 然而，当他在第一场比赛中出现一个小失误时，就听到身后尼尔森雷鸣般的怒吼声，让诺维茨基双腿发软。 老纳尔逊是一位晚年的烈士，胸怀大志。 今年夏天，他接手了上赛季陷入困境的勇士队。 他的领导者是理查森和戴维斯等一群麻烦制造者。 结果第一场比赛结束后，他立刻就开始骂道：“墨菲太可怕了……邓利维怎么走了……戴维斯就是一个纯粹的反面例子……”骂完之后，勇士队其实进步很大。 推翻了上赛季西部冠军小牛队，又摧毁了联盟最后一支不败的黄蜂队。

尼尔森从来没有向裁判示弱。 2003年“牛马大战”，诺维茨基第一节就被吹了3次犯规。 尼尔森忍无可忍，在暂停期间试图与NBA“著名吹哨人”克劳福德争执，结果被犯规。 两次技术犯规并被驱逐出场。 “尼尔森走到中场，我告诉他要照顾好球队，但他说，‘不，我没有这个意图nba教练，’”克劳福德说。 “所以我给了他一个技术犯规。然后我再次警告他。” 照顾好你的团队，”但他说，“我就在这里，”所以我把他赶了出去。”

高压下人才涌现

尼尔森当时的老对手、马刺主教练波波维奇也不是吃素的。 大概是为了弥补邓肯沉默中缺乏激情的缘故，他一旦开口，就会对所有人大喊大叫，而且骂人的时候也是毫不留情。 空军出身的波波维奇对下属要求极其严格。 帕克和吉诺比利经常犯错误。 被波波维奇骂了三年，他们真的打造出了非凡的后场二人组。 2005年活塞队与马刺队的总决赛中，吉诺比利头脑发热，在有人防守的情况下强行上篮。 结果被波波维奇换下，立刻就被骂了。 在球场上，波波维奇无法忍受任何攻防细节出问题。

爵士队主教练斯隆扎根爵士队二十年，与盐湖城同生共死，但他对下属从来不客气。 季前赛他开始称赞表现平平的新中锋阿劳霍，但他对球队的王牌球星基里连科和德隆威廉姆斯说：“如果你们这么没有斗志，那还不如不打了。” 这让他们俩都成了。 阴沉。 这样骂的效果就是爵士现在6胜1负，排名联盟第一。

习武也不是不可能

最近去世的“红衣主教”奥尔巴赫被认为是NBA最著名的教练，但他并不是一个好男人或好女人。 他绝对是垃圾话的鼻祖，甚至在1953年出版的书中单独章节列出了球场上说垃圾话的方法和技巧。不断用脏话攻击和烦扰对手是“红衣主教”的执教策略之一。 不仅对他的对手如此，在凯尔特人王朝的建立过程中nba教练，他也总是批评自己的球员，让队内的大牌们屈服。 拉塞尔在比赛前经常紧张，所以他喜欢呕吐。 赛前他没有吐，却被“红衣主教”一路追骂到卫生间，直到被允许回来。 正是凭借这响亮的嗓音和暴躁的脾气，“红衣主教”创造了NBA历史上独一无二的凯尔特人王朝。

更牛的是，老人不但用言语，还用双手，而且已经六十多岁了。 在凯尔特人队主场与76人队的一场比赛中，双方球员在场上展开了厮杀。 奥尔巴赫率先抛起拐杖，走了上去。 身高1.75米的老人惊愕地扔出76号，身高2.01米的中国队主教练康宁汉姆被打得西装被撕破。

除了“红衣主教”之外，1958年带领老鹰队从凯尔特人队手中夺得总冠军的亚历克斯·汉纳姆也不善于说教，更愿意依靠“武力”来解决问题。 1966年nba教练，汉纳姆前往费城执教张伯伦的76人队。 一上来，他就发出紧急指示，告诉前几个赛季场均至少得到33分、单赛季场均最高50分的张伯伦，减少出手次数，小心防守。 。 张帅是一场比赛拿下100分的球员，所以他并没有把汉纳姆放在眼里。 见张伯伦不听话，汉纳姆挽起袖子说道：“我们到场外谈谈吧。” 队里的人都吓坏了，赶紧上前劝说。 张伯伦也被吓到了，低下了头，开始表现出团队合作精神。 本赛季是他第一次丢掉得分王头衔，76人队常规赛取得68胜，并在总决赛终结了凯尔特人队的八连冠。 可以想象汉纳姆的技术有多高。 （连载1未完待续）

NBA以纪律严格着称，但即便如此，仍然有一些事情只能意会而不能说，那就是NBA背后存在着一些“潜规则”。 在这里，我们总结一下NBA中令人费解的现象。 这些精彩的故事可以让我们更好地理解NBA的“潜规则”。

赚取高薪并“承担责任”

对于NBA大部分战绩低迷的球队来说，摆脱困境最直接的方法就是培养一名高薪但无能的球员。 这绝不是危言耸听，而是因为他们可以把所有的责任都推到这个球员身上。 ，利用媒体对他的关注来帮助球队摆脱困境。

这样的高薪无能的球员还有很多，比如曾经的坎普，还有现在的阿兰·休斯顿、温·贝克、杰伦·罗斯、拉弗伦茨等人。 他们没有产生与其价值相符的数据。 但与前火箭队球员吉姆·杰克逊相比，他们仍算“高能”。

1992年秋天，小牛队的阵容看起来非常豪华，尤其是他们用第四顺位从俄亥俄州立大学选中的新秀吉姆·杰克逊。 甚至有人把他比作1984年的乔丹。在杰克逊星光熠熠的情况下，舆论普遍认为小牛队应该比上赛季多赢15到20场比赛。

随着 1992-93 赛季的开始，达拉斯留尼旺体育场的气氛明显出现了问题。 杰克逊和他的经纪人宁愿坐在看台上也不愿接受小牛队老板唐纳德卡特提供的合同。 劳资谈判是旷日持久且费力的。 对于小牛来说，结果只能是士气低落、屡战屡败。 前16场比赛，小牛只赢了1场； 前32场比赛，小牛只赢了2场； 截至全明星周末，小牛队战绩为4胜45负。 常规赛结束，小牛队勉强取得了11胜71负的战绩，几乎低于1973年76人队创造的最差战绩（9胜）。

直到1993年3月3日，吉姆·杰克逊才接受了小牛队为期六年、总价值3000万美元的合同，并参加了球队最后28场常规赛。 正是因为他的不作为，球队才给输球找到了借口。 在创下NBA历史第二差战绩后，达拉斯媒体将目标瞄准了吉姆·杰克逊，认为他是一名高薪球员。 一个无能的球员，因为在当时的小牛队，新秀杰克逊的年薪排在队内第三位，而他和第一名的乐福之间的差距也只有20万美元多。 从那以后，杰克逊辗转多支球队。 他的高薪低能力得到了NBA的认可，多次成为“替罪羊”。 （四系列未完待续）

下一期预告：不管你信不信——除了利用媒体让球迷批评薪水过高、无能的球员之外，球队还可以利用媒体在NBA潜规则下做更多的事情。