川足将步延边后尘，捐款挽救球队是根本实现不了

他们刚刚以不败战绩顺利进入中甲，却在中甲第一年就解散了。 受伤最深的还是四川球迷。 一些四川球迷甚至喊话要用捐款来拯救球队。 心情可以理解，但通过捐款来拯救球队根本不可能。 如今，即使一些地区遭受自然灾害，官方也很少像以前那样号召私人捐款，更何况是面临解散的俱乐部呢？ 而且，即使捐款让团队度过了今年，明年又如何呢？ 后年呢？

也有球迷认为，既然捐款不能解决根本问题，那就干脆换个方式，干脆把球队变成会员制。 在这种情况下，球队的铁杆球迷可以通过缴纳年费的方式来支持球队。 将团队改为会员制是一个解决方案。 如果真的能够成功，绝对会在中国足球史上写下浓墨重彩的一笔。 那么，中国足球联赛中是否会出现皇马、巴萨这样的会员制俱乐部呢？

从本土化角度看，中国足球确实需要会员制俱乐部

例如，中国足协去年也出台政策，要求豁免条件之外的俱乐部更名。 团队名称必须是中性的，不得出现企业名称。 足协的初衷是让足球俱乐部本土化，增强当地球迷的归属感。 在中国足球历史上，确实有像北京人和、广州富力这样多次“流浪”的球队。 比如年初解散的延边富德，几乎就搬到了深圳。 如果流浪球队太多，对足球文化建设是非常不利的。

然而，如果想让球队长期留在一个城市，仅仅改变名字是不够的。 关键是团队本土化。 而本土化恰恰是中国俱乐部的短板。 从这一点来看，中甲联赛需要一些会员制球队，因为会员制俱乐部没有股东，没有股份，根本无法转让。 除非俱乐部解散或者获得超过法定人数的同意西甲会员制球队，否则球队只能在这里。 留在一个城市。

会员俱乐部的球迷文化建设值得中国俱乐部学习。

事实上，自19世纪中叶足球联赛诞生以来，足球俱乐部长期以来一直实行会员制。 当时，球队还没有主教练。 下一场比赛球队会采用什么战术，派哪些球员上场，都是大家讨论的话题。 类似于现在大学里学生自愿组织的院系队和学院队。 后来，随着商业化、职业化，会员制俱乐部逐渐转变为股份制俱乐部。

目前西甲共有3个会员制俱乐部，分别是皇家马德里、巴塞罗那和毕尔巴鄂。 如果奥萨苏纳能够将西甲榜首的位置保持到赛季结束，那么西班牙职业联赛将只剩下四名成员。 职业俱乐部将再次齐聚西甲。 会员制是皇马和巴萨能够长期保持世界足坛榜首的重要因素。 因为团队没有股东，所以不需要分红。 如果不需要分红，团队的利润就可以痛快地花掉。 而且不花还不够，因为西班牙法律规定，如果他们的盈余过多，必须按一定比例上缴国库。 因此，皇马和巴萨经常在转会市场上花费巨资，让其他豪门愤怒，只能干瞪眼。

既然没有分红，会员费就不能白交。 俱乐部为会员提供多项优惠政策。 例如，购买门票有折扣。 伯纳乌球场和诺坎普球场的门票之所以这么难买到，是因为门票售票分两个阶段。 第一阶段为会员购买。 可以随意选择所有座位，而且价格便宜。 例如，巴塞罗那和瓦伦西亚伦西亚这样的团体赛，最靠近球场的底层座位价格不超过200欧元。 会员购票完毕后，就轮到非会员购票了。 这个时候不仅座位所剩无几，而且价格也基本翻了一倍。 除了购买门票外，会员还可以在任何非比赛日免费参观球场博物馆和更衣室，免费观看球队训练，免费观看B队比赛，并获得球星签名和合影机会。

此外西甲会员制球队，在日常生活中，会员还可以享受会员卡带来的优惠。 例如，皇马会员在俱乐部合作保险公司购买保险产品时可以享受折扣； 毕尔巴鄂会员可以在当地加油站和餐馆享受折扣。 、商店和其他俱乐部合作机构享受高达30%的折扣。 而且，会员还有资格竞选俱乐部主席或选举主席，并可以进入球队理事会提出建议甚至弹劾管理层。 据说，拉玛西亚的很多建设计划都来自于球队理事会。 这些做法值得中国团队学习。 想要实现本土化，就必须考虑粉丝的参与。 平日里举办几次球迷社交活动很难获得球迷的认可，但训练场和体育场的大门每天都是锁着的。 。

由于会员制俱乐部在本土化方面的优势，近年来，英国建立会员制俱乐部的呼声不绝于耳。 一些足协官员提出在低级别联赛中恢复会员制俱乐部，比如一些反对格雷泽家族的曼联球迷自发组织了“曼联曼彻斯特”俱乐部，这是一个会员制俱乐部。 PS：说起不用分红，最感兴​​趣的恐怕就是阿森纳球迷了。

会员制俱乐部有优势，但目前在中国实施起来比较困难

会员制俱乐部有优点，但缺点也很明显。 这很简单。 如果没有缺点的话，西甲还需要在1992年进行股份制改革吗？ 西甲俱乐部曾经是会员制的，但自1979年以来，俱乐部的财务危机一直没有得到彻底解决。 到1992年，一半的球队已经申请破产。

会员制俱乐部对球队所在地区的要求非常高。 如果他们想生存，就必须在一线城市，因为这些地方人口多，人均收入高。 只有这样才能保证获得足够的会员。 而那些体育赞助商肯定会青睐这些地区的球队，因为只有大城市的球队才能保证足够的广告曝光。

1992年西甲股份制改革中，留下了4家会员制俱乐部。 原因是这四家具乐部在过去三年内实现盈利西甲会员制球队，并预计在未来三年内保持盈利，从而满足豁免条件。 这四家具乐部中，皇马和巴萨无需解释。 毕尔巴鄂只用巴斯克球员，钱没地方花； 奥萨苏纳的经营规模很小，而且总是量入为出。 最重要的是，四支球队所在的地方（马德里大区、加泰罗尼亚、巴斯克地区、纳瓦拉，后两者都是巴斯克自治区），各项经济数据几乎每年都位列西班牙前五。 。

而且，每年的会员费不能太高。 例如，皇马的年费约为150欧元，而巴塞罗那的年费为180欧元。 两支球队每年的会员费收入在10至2000万欧元之间。 用这笔钱维持一个足球俱乐部的生存并不容易。 比如延边富德就因为欠缴个人所得税1.2亿元而被解散。 球员个人所得税一般征收45%的税率。 从事金融工作的朋友可以使用。 考虑到球员的工资和个人税，这些开支不是2000万欧元就能解决的。 因此，四川足球俱乐部很难通过会员制来解决目前的问题。 而且，中国的足球氛围很难与西班牙相比。 如果每年给球队1000多块钱，很少有人愿意付这笔钱。