cba联赛市场 （论文）中国CBA品牌市场开发的分析与思考

品牌市场是根据品牌产品的需要进行生产、经营和消费的场所。 在品牌市场中，既有理性消费市场，也有非理性消费市场。 以下是雪啦小编今天为大家精心准备的：中国CBA品牌市场发展的分析与思考相关论文。 内容仅供参考，欢迎阅读！

中国CBA品牌市场发展分析与思考全文如下：

摘要：职业化是竞技体育的发展趋势，也是体育品牌市场开拓成功的基础。 本文以当今中国最成功的职业联赛CBA为研究对象。 在分析我国CBA品牌市场发展可行性的基础上，探讨CBA品牌市场的发展途径，以期为CBA的发展和CBA品牌市场的发展提供有益的参考。

关键词：CBA职业联赛品牌市场发展。

1 研究背景。

竞技体育在上世纪中叶开始出现大量的职业化发展模式，一些具有巨大市场的体育赛事逐渐出现，如奥运会、足球世界杯、世界田径锦标赛等。 在篮球领域，NBA诞生六十年来创造了一个几乎难以复制的神话。 无论是观众数量还是赛事品牌市场的发展，NBA都达到了极高的高度。 这种通过专业打造赛事品牌市场的做法，让NBA成为了全世界篮球迷心目中的圣殿。 20世纪90年代中期，在NBA的启发下，面临发展瓶颈的中国篮球也开始向职业化、市场化运作发展。 从完全模仿NBA的比赛方式，到现在努力学习其品牌市场开发，CBA已经走过了十多年。 不仅极大地推动了中国篮球的发展，还培养了王治郅、姚明、易建联等超人气偶像。 在此基础上，逐步形成了具有自身特色的品牌文化。 从成立之初拍卖联赛冠名权，到向电视台转让电视转播权、发放球星卡，到第一家篮球用品店的开业，再到对姚明的培养， NBA选秀状元，CBA品牌市场开拓走得稳稳当当。 联赛水平的提升和球星的号召力，让CBA越来越受到球迷的喜爱。

在看到CBA表面繁荣的同时，我们也应该清醒地认识到，虽然CBA带来了一系列积极变化，但也存在一些可能影响CBA发展乃至生存的深层次问题，比如缺乏明确的联赛发展规划和品牌市场发展规划没有解决后备力量培养不足的问题； 我国体育体系中竞赛训练和退役运动员保护问题比较突出。 单纯从CBA品牌市场发展来看，在没有明确规划的情况下，如何提高CBA比赛的竞技水平和收视水平，如何突破品牌发展对电视转播权转让的严重​​依赖，如何协调CBA的整体品牌发展和俱乐部管理，如何为联赛的无形资产保值增值并建立长效机制等等，在这种情况下，我们必须从表层到内部深化对NBA的研究，充分考虑中国市场和中国消费者习惯，真正引领CBA品牌市场发展走上康庄大道，实现健康可持续发展，避免出现中国甲A、中超联赛。 联赛等闹剧。

2 中国CBA品牌市场发展可行性分析。

2.1市场经济的发展为中国CBA品牌市场的发展奠定了基础。 市场经济的发展是联赛制度建立的基础。 得益于改革开放后国民收入的大幅提高，CBA得以迅速成长为中国第一联赛。 。

在CBA品牌市场的发展中，无论是赛事门票收入还是各种赞助和电视转播权转让，都是基于有一定消费能力的消费者。 改革开放以来，中国经济三十多年来保持高速发展，人民生活水平日益提高，为CBA提供了数量庞大的潜在消费群体。 再加上篮球运动本身的群众基础，才有可能开拓CBA品牌市场。

2.2 我国体育产业社会化的深化是CBA品牌市场发展的前提。 由于社会生产力提高后社会分工进一步细化，体育产业社会化程度逐渐提高。 篮球作为一项运动发展至今，已经脱离了单纯的体育竞技，成为了人们的一种消费需求。 这就导致了体育服务部门的形成，而这个体育服务部门的分工也越来越重要。 具体来说，留给人们的市场化、经营的空间越来越大。 当篮球成为商品交换的频繁参与者时，经济效益和社会效益也随之产生，篮球产业化将成为必然。 这显然为CBA作为服务商品品牌在市场上发展提供了可能。

2.3篮球运动受众广泛，CBA品牌市场潜力巨大。 作为世界三大球类运动之一，篮球运动本身在我国有着非常广泛的群众基础。 据国家体育总局篮球管理中心统计，全国有近3亿篮球爱好者，经常参与篮球运动的人数超过7000万人。 从城市到农村，从小学到大学，篮球场上奔跑的身影随处可见。 。 而且，在提高群众身体素质的理念下cba联赛市场，国家对体育的投入也越来越大。 自上而下的强调让更多的人投资于篮球。 这么多的篮球爱好者其实都是篮球消费品的潜在消费者，他们也可以成为CBA品牌的消费者。 而且与NBA面临北美其他三大赛事的竞争不同，CBA良好的声誉使其成为中国体育消费市场的主导者，品牌市场发展潜力巨大。

3 中国CBA品牌市场发展对策。

3.1加强特色突出的产品开发设计。

高品质的产品始终是品牌发展的基础。 CBA想要打造强势品牌市场，必须加强产品研发，在设计上突出CBA特色。 篮球管理中心作为中国CBA联赛的开发者和主导者，必须在篮球俱乐部的支持下，有针对性地开发联赛产品，突出联赛特色。 一方面可以借鉴NBA，加大国际球员的引进，从而吸引外媒报道，提高联赛知名度，为下一步品牌市场开拓奠定基础。 现阶段，由于CBA的品牌无法与NBA相比cba联赛市场，对顶级球员的吸引力还比较弱，而且中国篮球市场还不够强大，无法提供强有力的资金支持，所以我们可以重点关注亚洲市场。 关于发展。 也就是说，我们将主要引进亚洲玩家，逐步开拓日本、韩国、东南亚、西亚市场。 如此一来，不仅能进一步巩固CBA在亚洲市场的领先地位，还能通过这些国家对本国球员的关注，为CBA带来更大的消费群体。 另一方面，CBA阵容可以在保证联赛竞技水平和赛事观赏性的同时，逐步扩大、进一步扩大。 扩容是CBA发展的必然趋势。 不仅可以为更多的球员提供机会，为国家队储备人才，增加中国篮球的影响力，而且可以匹配中国日益强大的经济，为越来越多的企业提供机会。 提供进入CBA品牌市场的机会，共同将CBA品牌做大做强。

3.2打造高品质产品，注重产品附加值。

NBA作为世界上最负盛名的篮球比赛，为我们提供了直接学习的机会。 从其品牌市场发展来看，NBA相关产品几乎在所有城市都可以买到，小到茶杯，大到酒店。 的LOGO随处可见，更不用说篮球、篮球鞋等篮球产品了。 这不仅为NBA老板和赞助商带来了丰厚的利润，也为NBA培养了众多球迷。 NBA的产品开发一直走高品质路线，NBA董事会在管理上制定了严格的标准，让球迷总能买到满意的产品。 自2000年CBA开设第一家专卖店以来，专卖店的经营一直不温不火，对CBA的品牌推广和市场拓展帮助不大。 重要原因之一是产品制造以次充好、授权厂家缺乏限制。 要进一步扩大CBA品牌的市场认可度，必须打造高品质产品，注重产品附加值。 一方面，要得到CBA赛事管理者的授权，俱乐部参与共享，建立严格的产品开发标准，坚持走高品质路线。 另一方面，要积极依靠社会力量，特别是政府加强知识产权保护的良好契机，逐步打造CBA产品的社会美誉度，提高产品的附加值。

3.3增强品牌认知度cba联赛市场，提高品牌包装水平。

在发展CBA品牌时，要积极学习企业做法，注重企业品牌包装，增强品牌认知度。 一方面，事件本身必须被包装。 需要注意的是，竞技体育有时是残酷的。 在结果面前，有些比赛可能平淡无奇，但通过包装，可能会呈现给观众不一样的画面。 我们要学会从比赛出发又脱离比赛，从赛前的各种媒体炒作，到比赛转播时充分运用技巧合理设置转播画面，再到与CBA比赛和明星相关的各种资料，增强CBA对观众的吸引力。 吸引力程度。 另一方面，它必须在CBA场馆和活动之外进行包装。 比赛场地越舒适，就越容易吸引球迷入场。 转播设备越好、画面越清晰，就越有可能吸引球迷观看赛事转播。 同样，赛事外的包装也非常重要，比如CBA球星的各种公益活动、CBA的全明星周末等。 我们要努力提高观众的参与度，从而激发球迷的参与热情，树立CBA的良好形象。 社会声誉。

3.4利用明星效应加强CBA品牌宣传。

篮球明星是篮球赛事的最佳品牌。 他们不仅可以为赛事带来很多粉丝，还可以吸引很多赞助商来赛事，这对于提升赛事品牌有着非常显着的作用。 NBA依靠张伯伦和拉塞尔、伯德和约翰逊、乔丹、科比、詹姆斯等一代又一代的篮球巨星，成为篮球的圣殿。 当姚明成为NBA选秀状元的那一刻，CBA开始进入全球的聚光灯。 因此，要充分利用明星效应，以此加强CBA品牌推广。 一方面要善于造星，即包装篮球明星、制造话题、吸引观众。 另一方面，要加大篮球明星代言等活动的开展，通过增加篮球明星的曝光度来提高CBA和俱乐部的知名度，促进CBA品牌推广。

参考：

[1] 张艳蓉. CBA品牌营销策略研究[J]. 价值工程，2011（33）。

[2] 李丙辉. 中国CBA品牌市场发展研究与分析[D]. 河北师范大学，2008。

[3] 朱辉. 我国职业篮球联赛市场化管理因素及相应策略分析[J]. 南京体育学院学报（社会科学版），2004（6）。