NBA名宿杰里·韦斯特去世，享年86岁，回顾其辉煌职业生涯与LOGO男传奇

快船队官方宣布，球队顾问、NBA传奇人物“标志人”杰里·韦斯特于当地时间今天凌晨去世，享年86岁。

杰里·韦斯特1938年5月28日出生于美国西弗吉尼亚州克利尔兰。1960年NBA选秀大会上，他在首轮第二顺位被明尼阿波利斯湖人队选中。 Te的整个职业生涯都在湖人队度过。 1973-74赛季结束后，韦斯特正式宣布退役。 1983年，湖人队退役了韦斯特的44号球衣。

众所周知，杰里·韦斯特被称为“LOGO人”。

1969年，设计师艾伦·西格尔设计了现在的NBA标志。他表示，他是在杂志上看到韦斯特运球的剪影后想出这个设计的，而且普遍认为韦斯特就是这个标志的原型，但NBA官方至今还没有承认这一说法。

14年的球员生涯中，韦斯特连续14次入选NBA全明星阵容，并于1972年当选NBA全明星MVP，12次入选NBA最佳阵容，并入选NBA最佳阵容。 1970年至1973年连续四次入选NBA最佳防守阵容。1970年获得NBA得分王称号，1972年获得NBA助攻王称号。 1968-69赛季，韦斯特成为NBA历史上唯一一位以失败者身份获得NBA总决赛MVP的球员。随后，1972年，他随湖人队夺得职业生涯唯一的NBA总冠军。

韦斯特在NBA职业生涯中出战932场比赛，总共得到25,192分。他场均贡献27分5.8篮板6.7助攻，投篮命中率为47.4%，罚球命中率为81.4%。

退役后，韦斯特曾短暂执教过湖人队，随后担任过湖人队、灰熊队、勇士队的总经理或顾问，最后生前效力于快船队。他是湖人时代和奥尼尔-科比组合的幕后黑手，他也试图保护勇士队的“水花兄弟”不被拆散。

韦斯特退役后获得的荣誉：

1979年，他入选奈史密斯篮球名人纪念堂；

1981年，入选NBA 35周年最佳阵容；

1997年，他入选NBA 50大巨星；

1995年和2005年两次荣获NBA年度最佳总经理；

2019年荣获美国总统自由勋章；

2022年，入选NBA 75巨星；

2022年12月14日，NBA联盟将“最佳关键球员奖”命名为杰里·韦斯特奖。

湖人队教父杰里·韦斯特

44 看来有些人也称他心大。

抱歉，谁能告诉我：LOGO 是怎么回事？

标志是什么？翻查字典，我们可以找到这样的解释：“logo：n.标志，吉祥语言”。在计算机领域，LOGO的意思是标志或标志。

杰里·韦斯特身高和体重

没有准确信息，只有官方数据：188cm 82kg

杰里·韦斯特的传记

英文名：杰里·韦斯特 翻译：杰里·韦斯特 绰号：教父 出生日期：1938年5月28日 身高：188cm 体重：89kg 场上位置：得分后卫 场数：44 曾效力球队：洛杉矶湖人队

魏胜杰这个名字有多好听？

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当岁月进入2002年时，杰克·韦尔奇已经67岁了，但世界上几乎每个经理人都拥有一本《杰克·韦尔奇自传》。杰克·韦尔奇的影响力是引人注目的。在他的自传写完之前，时代华纳就以700万美元的天价购买了北美版权，这一价格超过了历史上任何自传作家。 1981年，也就是韦尔奇就任通用电气（GE）首席执行官的第一年，该公司的收入约为268亿美元，而2000年则接近1300亿美元；当年韦尔奇接手通用电气时，该公司市值约为140亿美元，如今市值已达4900亿美元，通用电气已成为当今世界上最有价值的公司。韦尔奇的卓越表现也成为人们关注的焦点。为何裁员 45岁的杰克·韦尔奇执掌通用电气时，这家拥有117年历史的公司臃肿、等级森严、对市场反应迟钝，在全球竞争中日渐衰落。根据韦尔奇的哲学，在竞争激烈的全球市场中，只有在市场上领先于对手的企业才能立于不败之地。韦尔奇重组架构的标准是：公司能否跻身行业前两名。也就是说，任何一个业务部门存在的条件就是必须是市场上“最好的之一”，否则就会被砍掉——整顿、关闭或出售。于是韦尔奇首先着手改革内部管理制度，减少管理层级和冗余人员，将原来的8级减少到4甚至3级，并更换部分高级管理人员。

随后几年，25%的业务被淘汰，裁员超过10万个，减少350个运营单位并整合为13个主要业务单位，出售价值近100亿美元的资产，新增资产180亿美元。但当时正值IBM等大公司大力推行员工终身制的时期，从GE到媒体，所有人都对韦尔奇的做法感到反感或质疑。正是由于他不为所动的铁腕裁员篮球比赛广告语，韦尔奇被戏称为“中子杰克”。多年后，韦尔奇找到了自己决定的理论依据：这是一个竞争日益激烈的世界，游戏规则正在发生变化。任何企业只有在市场竞争中获胜，才能成为就业的避风港。更让韦尔奇自豪的是：“在GE，我不能保证每个人都会终身就业，但我可以保证他们拥有终身就业能力。”润物无声的管理 在管理方面，韦尔奇有自己独特的方法，其中最著名的就是“聚会”、“突击检查”和“手写笔记”。韦尔奇了解“突然”行动的价值。他每周都会暗访工厂和办公室，匆忙安排与比自己低几级的经理共进午餐，还突然给公司员工寄去无数工整、醒目的手写便条。所有这些都让人们感受到他的领导力并对公众行为产生影响。韦尔奇还非常重视企业领袖的模范作用，他总是抓住机会彰显自己的存在。他给几乎每一位员工（从直接下属到小时工）的手写便条都很有力，因为它们让人感觉平易近人、自然。

韦尔奇一放下笔，他的便条就通过传真机直接发送给他的员工。两天后，当事人将收到他手写的原件。他手写的便条主要是为了鼓励和鞭策员工，常常提示、要求下属做某事。韦尔奇认为，选拔最优秀的人才是领导者最重要的责任。他说：“领导者的工作就是每天吸引来自世界各地最优秀的人才。他们必须爱他们的员工，拥抱他们的员工，激励他们的员工。”作为一个经历过的人，韦尔奇给公司领导者传授的用人秘诀就是他自己的“活力曲线”：在一个组织中，20%的人必须是最优秀的，70%的人是最优秀的。中间，10%的人是最差的。这是一条动态曲线，即每个部分所包含的具体人一定是不断变化的。但一个合格的领导者必须时刻了解那20%和10%的人的姓名和职位篮球比赛广告语，才能做出准确的奖惩措施。最好的应立即激励或晋升，最差的应立即解雇。以跨国公司为师 尽管韦尔奇和GE本身在过去20年里已经达到了很高的高度，但韦尔奇一直强调GE是一个无国界的学习型组织，并且始终以跨国公司为师。他说：“很多年前，丰田教会我们如何学习资产管理；摩托罗拉、安联推动我们学习六西格码；思科又帮助我们学习数字化。这样，世界上的商业精髓和管理智慧都在里面。”掌握在我们手中，面向未来，我们要不断追求世界上最新最好的东西为己用。

GE之所以成为著名的“经理人的摇篮”、“商界的西点军校”，就在于其1/3以上的CEO出身于这家公司。除了严格的人才淘汰制度之外最重要的是，这是一个无边界的学习型组织，在这样的组织中，每个管理者无时无刻都在自觉地、精心地开拓自己，从专业知识到专业技能，从管理方法到说话风格，从画表格到答题。打电话、写电子邮件、日常生活的方方面面，目的都是能够随时接受更高的挑战。在个人财富方面篮球比赛广告语，杰克·韦尔奇并不是一个富有的人，而是“世界第一CEO”的荣誉。企业界大师”足以让这位67岁的老人安享晚年。

杰里·韦斯特失去总决赛MVP

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这是杰克·韦尔奇。英文名是Jack Welch from the Gut。这是他最著名的自传。我读过好几遍了。他被华尔街媒体誉为“”。我非常喜欢他和创建花旗集团金融帝国的“资本之王”桑迪·威尔（.Weill）。

杰夫·格林（NBA球员）

作为一名成功的NBA球员，杰夫·格林可以说经历了无数的挫折和困难，但他从未放弃自己的梦想，最终成为一名备受尊敬的球员。在这篇文章中，我们将仔细研究杰夫·格林如何成为一名成功的 NBA 球员。 1、保持积极的心态。对于一名职业选手来说，保持积极的心态非常重要。杰夫·格林认为，每个人都会遇到挫折和失败，但只有那些能够保持积极态度、不断努力和学习的人才能最终取得成功。因此，保持积极的心态是成为一名成功NBA球员的第一步。 2.持之以恒的训练 在NBA竞争激烈的联盟中，只有那些努力工作、坚持不懈的球员才能取得成功。杰夫·格林每天都进行严格的训练，包括篮球技术训练、体能训练和心理训练。他相信，只有不断训练，提高技术水平，才能在比赛中取得更好的成绩。 3、与队友的配合在NBA中，球员之间的配合非常重要。杰夫·格林深知这一点，因此他始终与队友保持着良好的关系，并积极配合。他相信只有与队友配合，才能在比赛中发挥出自己最好的水平，取得更好的成绩。 4.保持健康的生活方式作为一名职业选手，保持健康的生活方式非常重要。杰夫·格林每天保持良好的作息时间、合理的饮食和充足的休息。他认为，只有保持健康的生活方式，才能在比赛中保持最佳状态，取得更好的成绩。 5、不断学习、不断提高。在NBA竞争激烈的联盟中，只有那些不断学习、提高自己的球员才能取得成功。杰夫·格林每天学习和钻研篮球技巧和战术，不断提高自己的比赛水平。他相信，只有不断学习、不断进步，才能在比赛中取得更好的成绩。